칼텍스정유 주식회사로 변경한 후, 2005년 3월에는 LG그룹으로부터 분리 독립하여 GS칼텍스로 사명을 변경하였다.
GS칼텍스는 21세기 종합에너지 서비스 리더로서 단순히 에너지를 생산, 공급하는데 머물지 않고 최적의 서비스와 고객감동을 실현하는 에너지서비스기업으로 재탄생하기 위해 부단히 노
에너지 사업에 진출한다는 뜻을 지니고 있다. 그리고 고객의 의미가 점차로 강조되는 환경에서 고객의 요구를 미리 반영하여 고객이 원하는 서비스를 제공한다는 의미도 포함되어 있다. 향후 에너지 분야의 규제가 철폐되는 시장에서는 정유제품과 가스, 전기가 서로 경쟁적으로 제공될 수 있으며, 이
주유소-SK
SK의 광고들은 기업의 이미지와 제품 Positioning의 두 마리 토끼를 다 잡으려는 목표를 가지고 있다. 다양한 인수합병을 통해 성장한 GS칼텍스에 비해 접근 편이성이 좋지 않음에도 광고에서는 ‘어디에서나 빨간 주유소(SK의 Color Image)’를 만날 수 있다고 말하여 소비자로 하여금 쉽게 볼 수
소비자의 행동방식을 휘발유의 품질에 따라 구매할 수 있도록 하여 현재 국내 정유시장에서의 리더의 위치( 주유소 부문 소비자 만족도 1위)를 공고히 하고 있음.
2. SK 엔크린 의 성장과정
-Enclean은 크게 소비자의 욕구에 맞추기 위하여, 제품자체의 사용가치에 대한 만족(품질부분)과 광고 및 홍보
주유소의 수도 증가하고, 주유소 사이의 경쟁도 가열되었다. 정유업체들은 자사 주유소를 홍보하기 위해 유명 연예인들을 앞세운 광고를 하거나 경품을 주는 등의 마케팅 활동을 펼쳐왔는데, 그 중심에 있는 정유업계가 SK, GS칼텍스, S-oil이다. 또한 작년 에너지 관련 기업 중 150억불 수출탑에 GS칼텍스,
확보가 더욱 더 치열해짐
왕 초보자인 문근영의 실제 상황을 재현한 듯한 에피소드를 통해 고객이 GS칼텍스이 주유소를 만났을 때 느끼게 될 반가움에 대한 공감을 이끌어 내고자 함.
보고만 있어도 기분이 좋아지는 느낌을 전달하는 모델을 매개로 GS칼텍스 만의 차별화된 이미지 전달
에너지는 자원고갈에 따른 미래에너지 창출
S오일은 희망의 미래에너지, GS칼텍스는 사람의 에너지를 표방”
오일피크(전세계적 석유자원 생산량 감소, 수요는 오히려 증가추세)
에 따른 가격변동을 피하고 에너지고갈에 따른 미래에너지종합기업
으로의 변화를 꾀하며 친숙한 이미지의 감성마케팅
에너지 회사 이미지 부각이 목표
대게 모델이 주유원인 경우가 많은데 GS는 기업의 입장에서 이야기 하는 사람이 아니라 오히려 GS를 만나는 고객으로 설정 -> 회사와 고객이 관계를 맺어가는 다양한 과정을 형상화
“바라만 봐도 기분 좋은 GS주유소, 근영이랑 함께 가요”
반갑습니다 GS칼텍스
초보
주유소를 가지고 있지만, SK를 쫒아가고 있다는 느낌 보다는 다른 경쟁 업체인 현대 오일뱅크나 에스오일에 추격당하고 있다는 느낌이 많이 들고 있다.
광고 하나에 이미지가 변하는 것은 아니지만 현대 오일뱅크나 에스오일은 기업이미지나광고가 소비자에게 어필을 많이 하고 있는 반면에 GS는
에너지 사업 : 정유·LPG(액화석유가스)·LNG(액화천연가스)·발전·수송 사업 분야
- 석유 화학 사업 : 폴리 프로필렌·방향족 사업 분야
- 도시 가스 사업: 서라벌 도시가스, 해양 도시 가스 등 도시 가스 사업 영위
- 신재생 에너지 사업 : 연료 전지, 수소 스테이션 등
- 윤활 기유